Vormittags das Lagebild aus erster Hand.
Nachmittags der Ernstfall im Planspiel –
an einem Tag vom Verstehen ins Entscheiden.
Quadriga Hochschule Berlin
Wenn morgen Ihre Produktion ohne Strom ist, Cyberattacken Ihre Prozesse lahmlegen und Falschinformationen Ihre Belegschaft verunsichern: Sie leiten den Krisenstab.
Im Quadriga Situation Room finden Sie an einem Tag heraus, wie entscheidungsfähig Sie in der Krise sind. Im Zentrum steht ein Executive-Planspiel: Sie durchlaufen eine reale Krisensituation unter Zeitdruck und treffen Entscheidungen, die im Verlauf echte Konsequenzen zeigen – begleitet vom German Wargaming Center der Universität der Bundeswehr Hamburg.
Den Rahmen bilden hochrangige Lagebriefings von Expert:innen aus Bundeswehr, Wirtschaft und Bevölkerungsschutz. Sie vermitteln einen fundierten Überblick über die aktuelle Sicherheitslage, machen unternehmerische Verwundbarkeiten sichtbar und zeigen, worauf es im Krisenfall ankommt.
Sie gehen mit einem klaren Bild nach Hause: Sie wissen, wo Ihr Unternehmen verwundbar ist und was Sie ab morgen dagegen tun können.
Was und wer Sie erwartet
In der Krise ist Handlungsfähigkeit alles - und sie lässt sich üben. Der Quadriga Situation Room kombiniert Lagebild, Erfahrungswissen und echtes Krisentraining in einem kompakten Format für Geschäftsführer:innen und Vorstände.
Der Tag im Detail
Gefahrenbild verstehen
Top-Experten aus Politik, Bundeswehr und THW ordnen die sicherheitspolitische Lage ein.
Eröffnung & Begrüßung
Christian Gummig eröffnet den Tag und führt durch das Programm.
Nico Lange
Nico Lange ist einer der profiliertesten deutschen Sicherheits- und Verteidigungsexperten. Seine Analysen zur europäischen Verteidigung und zum Krieg gegen die Ukraine prägen die öffentliche Debatte.
Albrecht Broemme
Albrecht Broemme war von 2006 bis 2019 Präsident des Technischen Hilfswerks (THW) und davor Leiter der Berliner Feuerwehr; seit 2020 ist er Ehrenpräsident des THW. Als Vorstandsvorsitzender des Zukunftsforums Öffentliche Sicherheit zählt er heute zu den profiliertesten Stimmen für Katastrophen-, Bevölkerungs- und Zivilschutz in Deutschland.
Brigadegeneral Matthias Jozwiak
Brigadegeneral Matthias Jozwiak befasst sich mit der Umsetzung des Operationsplans Deutschland und der Frage, wie Staat, Bundeswehr und Unternehmen zusammenarbeiten müssen, um Deutschland verteidigungsfähig aufzustellen.
PodiumsdiskussionLange × Broemme × Jozwiak
Geopolitik, operative Krisenrealität und Verteidigungsplanung im direkten Austausch.
Relevanz und Good Practice
Renommierte Fachleute schlagen die Brücke in die betriebliche Wirklichkeit. Was haben vergangene Krisen gezeigt und wie können Unternehmen sich vorbereiten?
Prof. Dr. Michael Hüther
Michael Hüther ist Ökonom und Wirtschaftshistoriker und leitet seit 2004 das Institut der deutschen Wirtschaft (IW) in Köln. Als einer der prominentesten deutschen Wirtschaftsexperten meldet er sich regelmäßig zu Wettbewerbsfähigkeit, Investitionen und Reformpolitik zu Wort.
Manja Schreiner
Nach dem Brandanschlag auf das Stromnetz waren 2.000 Unternehmen in Berlin tagelang ohne Strom. Manja Schreiner berichtet, was in der Krise gut funktioniert hat, wo die größten Schwachstellen lagen und wie Unternehmen sich gut und pragmatisch vorbereiten können.
PodiumsdiskussionHüther × Schreiner
Wirtschaft und Politik im Dialog über Resilienz.
Konteradmiral Sascha Helge Rackwitz
Konteradmiral Sascha Helge Rackwitz, Kommandeur der Führungsakademie der Bundeswehr, spricht über Führung in der Zeitenwende – was die Bundeswehr den Führungskräften von morgen rät. Im Anschluss begleitet er das Planspiel.
Ernstfall simulieren
Im Executive-Planspiel der Universität der Bundeswehr Hamburg lernen Sie, im Krisenfall zu handeln.
Executive-Planspiel
Gelerntes anwenden und Krisenfähigkeit testen: Im Executive-Planspiel des German Wargaming Center der Universität der Bundeswehr Hamburg lernen Sie, in der Krise zu navigieren.
Start Planspiel Teil 1
Das Szenario wird eingeführt: eine realistische, hybride Bedrohungslage. Erste Signale, unvollständiges Lagebild. Sie treffen Entscheidungen – unter Zeitdruck und mit lückenhaften Informationen.
Planspiel Teil 2
Die Lage eskaliert. Ihre Entscheidungen aus Teil 1 zeigen jetzt Wirkung.
Lessons learned & Auswertung
Gemeinsame Auswertung mit den Spielleitern: Welche Entscheidung hatte welche Auswirkung? Was hat funktioniert und warum?
Verabschiedung & Ausklang
Get-together und informeller Austausch im Kreis der Teilnehmenden.
Jetzt Platz sichern
Falls die Felder im eingebetteten Formular nicht befüllbar sind (z. B. durch Firmen-Firewalls), nutzen Sie bitte den direkten Ticketshop.
Häufige Fragen
Für Geschäftsführer:innen, Vorstände und geschäftsführende Gesellschafter, die im Ernstfall den Krisenstab strategisch leiten und Entscheidungen treffen müssen.
Eine mehrstufige Krisenübung, durchgeführt vom German Wargaming Center der Universität der Bundeswehr Hamburg. Sie durchlaufen unter Zeitdruck eine realistische Grauzonenlage – gemeinsam mit anderen Führungskräften aus der Wirtschaft.
Eine Checkliste und konkrete Werkzeuge – aus den Expertenbeiträgen und direkt aus dem Planspiel. Kein theoretisches Rahmenwerk, sondern Orientierung, mit der Sie in Ihrem Unternehmen direkt anfangen können zu arbeiten.
Die Veranstaltung ist bewusst auf 80 Teilnehmer:innen begrenzt. Das Format findet unter Chatham House Rules statt und soll Raum bieten für einen vertraulichen Austausch in einem kuratierten Kreis.
Das Format richtet sich an die Unternehmensleitung. Für stabs- und teamorientierte Formate entwickeln wir separate Angebote – sprechen Sie uns gerne an!
Falls Sie mehrere Plätze belegen möchten, sprechen Sie uns direkt an.
Host & Partner
Das zentrum Nachhaltige Transformation an der Quadriga Hochschule Berlin ist Initiator und Ausrichter des Quadriga Situation Room. Das zNT verbindet Forschung und Praxis zu Resilienz und unternehmerischer Verantwortung in einer Welt im Umbruch.
